Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Analysewerkzeug, das häufig in Unternehmen, Organisationen und anderen Bereichen verwendet wird, um eine umfassende Bewertung der internen und externen Faktoren durchzuführen, die die gegenwärtige oder zukünftige Situation beeinflussen können. "SWOT" steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken).

Stärken (Strengths): Hierbei werden die internen positiven Aspekte und Ressourcen einer Organisation untersucht. Das können Dinge wie Fachkompetenz, technologische Vorteile, starke Marken oder effiziente Prozesse sein. Stärken sind Faktoren, die der Organisation einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Schwächen (Weaknesses): Dieser Aspekt bezieht sich auf die internen negativen Aspekte oder Einschränkungen der Organisation.

Schwächen könnten unzureichende Ressourcen, mangelnde Fachkenntnisse in bestimmten Bereichen oder ineffiziente Prozesse sein. Identifizieren von Schwächen hilft dabei, Bereiche zu verbessern, die eine Organisation beeinträchtigen könnten.

Chancen (Opportunities): Hier werden externe Faktoren betrachtet, die der Organisation Potenzial für Wachstum, Verbesserung oder Innovation bieten. Chancen könnten sich aus Marktveränderungen, technologischen Fortschritten, Änderungen in der Gesetzgebung oder anderen Trends ergeben.

Risiken (Threats): Dieser Aspekt behandelt externe Faktoren, die potenzielle Gefahren oder Hindernisse für die Organisation darstellen. Das können wachsender Wettbewerb, sich ändernde Verbrauchertrends, wirtschaftliche Unsicherheit oder aufkommende Hindernisse sein.